东湖丨江西财经大学EMBA总裁班60期春季招生

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江西财经大学EMBA学院以 “推进教育创新，培养创业型人才”为目的，至今已成功地开办了多期MBA课程班和学位班，学员人数近6000余人，并且形成了一支结构合理、教学经验丰富、学术造诣深厚的师资队伍。通过案例式教学帮助广大学员了解国内外先进的经营管理模式及商战经验；更新观念、开阔视野的同时提升管理水平和综合素质、增强企业核心竞争力，从而在实际管理过程中能够从容面对新经济及WTO带来的机遇与挑战。MBA学院还致力于组建江西MBA高级经理人联合会，为学员区域间的相互合作、交流以及进一步提升提供稳定的平台。

MBA全称Master ofBusiness Administration，即“工商管理硕士”，是2000年后引入中国的一种先进的管理课程；它是建立在传统课程基础之上，引进国外先进管理教学模式，并通过大量的较新实战案例分析，针对高级管理人才精炼的一种更高层次、开放式、互动式再教育课程。

EMBA总裁研修班作为一种更高层次的工商管理教育项目，其目标就是培养具有丰富管理经验、良好的商业道德，及较强开拓创新能力和领导能力，掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的较新动态，具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力，适应国际竞争需要的高级职业经理人。

课程涵盖了企业家所欠缺的五大能力：杰出的战略管理能力、强大的运营能力、出色的营销能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源管理能力。同时辅以选修课程，扩大学员的知识信息量。所有课程均强调实用性和可操作性，通过案例教学的方式提升企业家的创新的思维和领导能力，加强企业家精神的塑造。

战略管理注重企业的战略设计及战略运作，了解战略的本质及对企业的作用，了解战略的推进手段与模式的建立方法，掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法，依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。

商务沟通与谈判技巧沟通、对话是解决冲突较常用的方式之一，亦是身为企业管理者较重要的能力之一。沟通技巧它能适用于日常管理，解决组织中的问题，为组织创造价值。用沟通解决冲突、达成团队协作能力显已成为现代成功人士不可缺少的必备条件。

财务管理与价值创造即总经理的财务管理，主要针对企业的财务内控及企业的财务安全，了解财务的评级职能及其为决策的服务，了解财务的控制职能及风险的规避。

人力资源管理与开发从人力资源技术、企业的生命周期及企业文化三方面进行课程。如何为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略，如何发挥人力资源的较大效益，确立人力资源的量化指标，实现人力资源对现代企业的意义，是本课程的宗旨。

组织行为学分析管理中存在的各种心理现象与行为，运用管理心理分析问题和解决问题的能力，提高管理能力，进而改善激励约束策略的各种技巧，以求较大限度提高组织绩效和员工满意度！

商业模式创新帮助企业了解产业未来的商业模式，打破现在的产业规则，发现产业“利润区”，成为资本的宠儿。该课程旨在为企业导入和协助解决两个问题：一是认知和升级企业的商业模式，以构成企业的核心竞争优势；二是搭建和拓宽企业的资本通路，以足够支持企业的快速发展扩张。

营销管理以正确的营销观念，指导企业的决策；明晰定价、渠道、品牌、危机、营销文化等战略的制订模式及全面整合、规划营销组合方案，控制营销团队的组织实施。

资本运营与风险管理通过对中国经济环境调控的分析，了解股票、外汇、期货投资的思维方式、特点及其对中国企业的作用，了解国内外的经济环境及发展趋势，了解政府宏观调控的基本手段及思路，真正实现将政府的政策文件解读为有效经济数据。

公司税务筹划首先以法律为据点，围绕市场经济与游戏规则展开，同时介绍企业内部控制的关键要素，在税务筹划环节中着重剖析了税务筹划的实质、战略性税务筹划、技术性税务筹划。通过对企业财务的项目化管理深入阐述了企业财务项目化管理的认识、财务项目化控制的几种模式、企业财务项目化管理实战。

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